แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ Management แสดงบทความทั้งหมด
แสดงบทความที่มีป้ายกำกับ Management แสดงบทความทั้งหมด

วันอาทิตย์ที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2566

การเป็นที่ปรึกษาผู้ประกอบสัมมาชีพ

๑. ความรู้ ความชำนาญงาน หรือความเชี่ยวชาญ และประสบการณ์ที่ใช้ในการปฏิบัติงาน
การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ให้กับผู้ประกอบการและบุคคลที่เกี่ยวข้อง โดยมีหลักในการวิเคราะห์ คือ ทุน ความรู้ความสามารถ การตลาด การสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง การเก็บออมเพื่อการลงทุนซ้ำ


๒. สรุปสาระสำคัญ ขั้นตอนการดำเนินการ และเป้าหมายของงาน
การจะประกอบสัมมาชีพหรืออาชีพที่ไม่เบียดเบียนผู้อื่น ผู้ประกอบการจะต้องคำนึงถึง
๑) ทุน คือ เงิน ได้มาจาก เก็บออม กู้/ยืม บริจาค คน/หน่วยงานสนับสนุน หรือ สิ่งที่ไม่ใช่เงิน เช่น แรงงาน สมอง/ความคิด ทรัพย์สิน (บ้าน ที่ดิน สวน ไร่ นา พาหนะ เครื่องมืออุปกรณ์ ฯลฯ) รวมทั้ง ปัจจัยการผลิต (4M): Man, Money, Material, Machine
๒) ความรู้ความสามารถ (KUASA): Knowledge (ความรู้), Understanding (ความเข้าใจ), Action (ปฏิบัติ), Skill (ทักษะ), Attitude (ทัศนคติ) นำสู่ความรู้คู่คุณธรรม
๓) การตลาด ประกอบด้วย ตลาดออฟไลน์/ตลาดออนไลน์ รวมทั้ง การวิเคราะห์ตลาดแข่งขันสมบูรณ์ ตลาดกึ่งแข่งขันกึ่งผูกขาด ตลาดผูกขาด อีกทั้งแยกแยะตลาดเกษตร ตลาดสินค้าอุตสาหกรรม ตลาดแรงงานและบริการ อีกทั้งการวิเคราะห์ Business Centric - Marketing Mix (4Ps): Product Price Place Promotion กับ Customer Centric (4Cs): Customer, Cost, Convenience, Communication 

๔)   การสร้างรายได้อย่างต่อเนื่อง (Y = C+S) ไม่ว่าจะเป็นเงิน เช่น ธนบัตร เหรียญ เงินอิเล็กทรอนิกส์ บัญชีธนาคาร ฯลฯ หรือรายได้ที่ไม่ใช่เงิน เช่น ผลิตผล สินค้า สินทรัพย์ ฯลฯ และคิดหรือการหมุนเวียนของเงิน ตามสูตร Irving Fisher คือ MV = PT (Money x Velocity = Price x Transaction)
๕) การเก็บออมเพื่อการลงทุนซ้ำ ไม่ว่าจะเป็นเงินสด เงินฝาก พันธบัตร เงินอิเล็กทรอนิกส์ และไม่ใช่เงิน เช่น สุขภาพ องค์ความรู้ ทรัพย์สิน (บ้าน ที่ดิน สวน ไร่ นา พาหนะ เครื่องมือ/อุปกรณ์ ฯลฯ)

๓. ผลสำเร็จของงาน (เชิงปริมาณและคุณภาพ) ๓.๑ เชิงปริมาณ ผู้ประกอบสัมมาชีพ
(๑) เลือกอาชีพหลักหรืออาชีพรองได้ดียิ่งขึ้น
(๒) มีรายได้เพิ่มขึ้น มากยิ่งขึ้น
๓.๒ เชิงคุณภาพ ผู้ประกอบสัมมาชีพ
(๑) ได้เรียนรู้การประกอบสัมมาชีพที่ไม่เบียดเบียนผู้อื่น
(๒) เกิดการพัฒนาอาชีพหลักหรืออาชีพรองอย่างต่อเนื่อง

๔. การนำไปใช้ประโยชน์และผลกระทบ
๔.๑ หน่วยงานราชการ มีแนวทางในการให้คำปรึกษาด้านอาชีพ 
๔.๒ ประชาชน โดยเฉพาผู้ประกอบสัมมาชีพมีรายได้เพิ่มขึ้นและเกิดการพัฒนาอาชีพได้อย่างต่อเนื่อง

๕. ความยุ่งยากและซับซ้อนในการดำเนินการ
ต้องใช้เวลาเพื่อให้เกิดการเรียนรู้จริงจากการปฏิบัติ เพราะต้องมีการลงมือปฏิบัติจริงอย่างต่อเนื่อง

๖. ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินการ  
๖.๑ จำนวนผู้ขอรับการปรึกษาที่มีจำนวนมาก
๖.๒ ผู้ประกอบสัมมาชีพที่มีความต้องการประกอบอาชีพที่ตนเองยังไม่มีประสบการณ์ ต้องใช้เวลาในการเรียนรู้
๖.๓ การรวบรัดของโครงการบางโครงการ อาจเกิดความผิดพลาดในการตัดสินใจต่อการประกอบสัมมาชีพ

๗. ข้อเสนอแนะ  
๗.๑ ควรสร้างที่ปรึกษาการประกอบสัมมาชีพอาชีพใหม่ ๆ ให้มากขึ้น
๗.๒ การให้คำปรึกษาเป็นกลุ่มก็ควรเลือกผู้ประกอบสัมมาชีพประเภทเดียวกัน
๗.๓ การให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง ทำให้ผู้ประกอบสัมมาชีพ มีความมั่นใจและรู้สึกอุ่นใจมากขึ้น

๘. การเผยแพร่ผลงาน
๘.๑ การนำเสนอในที่ประชุม
๘.๒ การโพสต์ในโซเซียลมีเดีย
๘.๓ การเป็นวิทยากรบรรยายในที่ต่าง ๆ

วันเสาร์ที่ 29 มีนาคม พ.ศ. 2557

กฎหมายที่ควบคุมการส่งผ่าน นำผ่านราชอาณาจักร

1. พ.ร.บ. กักพืช พ.ศ. 2507    
2. พ.ร.บ.อาวุธปืน เครื่องกระสุนปืน วัตถุระเบิด ดอกไม้เพลิง และสิ่งเทียมอาวุธ พ.ศ. 2490  
3. พ.ร.บ.โรคระบาดสัตว์ พ.ศ. 2499 
4. พ.ร.บ.เชื้อโรคและพิษจากสัตว์ พ.ศ. 2525
5. พ.ร.บ.วัตถุที่ออกฤทธิ์ต่อจิตและประสาท พ.ศ. 2518 
6. พ.ร.บ.ควบคุมการส่งออกไปนอกราชอาณาจักรซึ่งอาวุธยุทธภัณฑ์และสิ่งที่ใช้ในการสงคราม พ.ศ.2495
7. พ.ร.บ.ปุ๋ย พ.ศ. 2518    
8. พ.ร.บ.วัตถุอันตราย พ.ศ. 2535 
9. พ.ร.บ.ยาเสพติดให้โทษ พ.ศ. 2522
10. พ.ร.บ. สงวนและคุ้มครองสัตว์ป่า พ.ศ. 2535
11. พ.ร.บ. พันธุ์พืช พ.ศ. 2518
12. พ.ร.บ.ควบคุมยุทธภัณฑ์ พ.ศ. 2530

List of Abbreviations

1993 SNA                 System of National Accounts, 1993
ABSs                          asset-backed securitizations
ADB                           Asian Development Bank
ADSLs                       Asymmetric Digital Subscriber Line systems
AITIC                        AITIC is an independent organization, based in Geneva, whose goal is to help less-advantaged countries (LACs)
AMCs                        Asset Management Companies
ASEAN                      Association of Southeast Asian Nations
BATNA                     Best Alternative to an Agreement
BOC                           Bank of China
BD3                           3rd edition of the OECD Benchmark Definition of Foreign Direct Investment
BOP                           Balance of Payments
BPM5                        5th edition of the Balance of Payments Manual (IMF)
BTA                           Basic Telecommunications Agreement
CARICOM               Caribbean Community and Common Market
CBRC                        China Bank Regulation Commission
CCB                           China Construction Bank
CEPA                         Closer Economic Partnership Arrangement
CIRC                         China Insurance Regulatory Commission
COMESA                  Common Market for Eastern and Southern Africa
CPC Ver. 1.0            Central Product Classification, Version 1.0
CSME                        Single Market and Economy
CSRC                        China Securities Regulatory Commission
DR-CAFTA              U.S.–Central America–Dominican Republic Free Trade Agreement
EBOPS                      Extended Balance of Payments Services Classification
ENTs                          economic needs tests
EPA                            Economic Partnership Agreement
EU                              European Union
Eurostat                    Statistical Office of the European Communities
FATS                         Foreign Affiliates Trade in Services
FCC                           Federal Communications Commission
FDI                             Foreign Direct Investment
FSA                            Financial Services Agreement
FTA                            Free Trade Area
GATS                         General Agreement on Trade in Services
GATT                        General Agreement on Tariffs and Trade
GDDS                        General Data Dissemination System (IMF)
GDP                           Gross Domestic Product
GNS/W/120              services sectoral classification list
ICAIS                        International Charges for Access to Internet Services
ICANN                      Internet Corporation for Assigned Names and Numbers
ICBC                         Industrial and Commercial Bank of China
ICE                            Costa Rican Institute of Electricity—‘‘ICE’’
ICFA ISIC                Categories for Foreign Affiliates
ICSE-93                    International Classification of Status in Employment
ICT                            Information and Communication Technology
ILO                            International Labour Organization
IMF                            International Monetary Fund
IPO                             Initial Public Offering
IPRs                          intellectual property rights
ISCO-88                    International Standard Classification of Occupations
ISIC                           International Standard Industrial Classification
ISP                             Internet service provider
IT                               Information Technology
ITE                             Internet traffic exchange
ITRS                          international transactions reporting system
ITU                            International Telecommunications Union
KT                              Korea Telecom
KTF                            a subsidiary of KT
LACs                         less-advantaged countries
LDCs                         least developed countries
LLDCs                       landlocked developing countries
M&A                         mergers and acquisitions
MBS                          mortgage-backed securitization
MERCOSUR            South American Common Market
MFN                          Most-Favored Nation
MIC                           Ministry of Information and Communication
MSITS                       Manual on Statistics of International Trade in Services
MVNOs                     mobile virtual network operators
NAFTA                      North American Free Trade Agreement
n.a.                             not available
NCA                           National Communications Authority (Ghana)
n.i.e.                           not included elsewhere
NGO                           non-governmental organization
NPL                            Non-performing Loan
NTB                           Non-Tariff Barrier
OECD                        Organisation for Economic Co-operation and Development
QFII                           Qualified Foreign Institutional Investor
PCS                            digital cell phone network
PTO                            public telecommunications operator
PTT                            Post-Telephone-Telegraph
RIS                             Research and Information System (for the Non-Aligned and Other Developing Countries)
RTA                           Regional Trade Agreement
SDDS                         Special Data Dissemination Standards (IMF)
SET                            Secured Electronic Transactions
SMEs                         small and medium enterprises
SNA                           System of National Accounts
TM                             temporary movement of natural persons; temporary labor mobility or migration
TRAINS                    TRade Analysis and INformation System
TRIPS                        Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights
UBO                           ultimate beneficial owner
UN                              United Nations
UNCTAD                  United Nations Conference on Trade and Development
UN-ESCAP               United Nations—Economic and Social Commission for Asia and Pacific
UN ECLAC              UN Economic Commission for Latin America and the Caribbean
UN ESCWA              UN Economic and Social Commission for Western Asia
UNSD                        United Nations Statistics Division
UNU                           United Nations University (UNU)
USA                           United States of America
USAID                       U.S. Agency for International Development
USD                           United States dollar
USTR                         U.S. Office of the Trade Representative
VAT                           value-added-tax
VoIP                          voice over the Internet
WIPO                         World Intellectual Property Organization
WTO                          World Trade Organization

วันพฤหัสบดีที่ 19 ธันวาคม พ.ศ. 2556

Value-based Management


Management Methods | Management Models | Management Theories




Categories: Articles  |  Books  |  Dictionary  |  Faq  |  Home  |  Leaders  |  Organizations  |  Search

 

Strategy - Value Creation Models & Methods A-Z

What is Value Based Management?
Why Value Based Management?
3C's model Ohmae
7 Ps Booms Bitner
7-S Framework McKinsey
ADL Matrix Arthur D. Little
Ansoff product/market grid
Acquisition Integration Approaches Haspeslagh Jemison
BCG Matrix
Blue Ocean Strategy Kim
BPR Business Process Reengineering
Bricks and Clicks
Business Assessment Array
Capability Maturity Model CMM
Change Dimensions Pettigrew Whipp
Clarkson Principles
Competitive Advantage Nations Porter
Competitive Advantage framework
Core Competence Hamel Prahalad
Core Groups Art Kleiner
Cost-benefits analysis
Cultural Dimensions Hofstede
Delta Model Hax
Deming cycle PDSA
Dialectical Inquiry
Diamond Model Porter
Dimensions of Change Pettigrew Whipp
Distinctive Capabilities Kay
ERG Theory Alderfer
Experience Curve
Extended Marketing Mix 7P's
Five Forces Porter
Force Field Analysis Lewin
Growth Phases Greiner
Game Theory Nash
GE / McKinsey matrix
GE Business Screen
Growth Share Matrix BCG
Hierarchy of Needs Maslow
Hofstede National Differences
Impact/value Hammer
Industry Change McGahan
Industry Life Cycle
Instrumental Approach of Stakeholder Theory
Intrinsic Stakeholder Commitment
Kaizen philosophy
Learning Organization, The
M&A approaches
Management by Objectives Drucker
Managing for Value MfV Insead
Marketing Mix 4P's 5P's McCarthy
Modeling business simulation
Normative Approach of Stakeholder Theory
OODA Loop Boyd
Organizational Configurations Mintzberg
Organizational Learning
Outsourcing
Parenting Advantage Goold Campbell
Parenting Styles Goold Campbell
PDSA Deming cycle
Performance categories Baldrige
Performance Prism
PEST analysis
Plausibility Theory
Porter competitive advantage
Porter Value Chain
Portfolio Analysis
Product/market grid Ansoff
Profit Pools Gadiesh, Gilbert
Real Options Luehrman SDG
Relative Value of Growth Mass
Resource-Based View Barney
Root Cause Analysis
Scenario Planning
Simulation modeling
Six Thinking Hats de Bono
Spiral Dynamics Graves
Strategic Alignment Venkatraman
Strategic Intent Hamel Prahalad
Strategic Stakeholder Management
Strategic Triangle Ohmae
Strategic Thrusts Wiseman
Strategy Map Kaplan Norton
STRATPORT Larreche
SWOT analysis
Systems Thinking / Dynamics
TDC matrix Internet value
Theory of Constraints Goldratt
Twelve Principles of the Network Economy Kelly
Value Chain Porter
Value Disciplines Treacy Wiersema
Value Mapping Jack
Value Stream Mapping
VRIN Barney

Valuation - Decision Making (Models & Ratios A-Z)

Absorption Costing
Activity Based Costing ABC ABM
ARIMA Box and Jenkins
Balanced Scorecard Kaplan Norton
Baldrige categories of performance
Benchmarking
Brainstorming
Break-even Point
Capital Asset Pricing Model CAPM
CAPM Capital Asset Pricing Model

Cash Flow from Operations
Cash Flow Return on Investment
Cash Ratio
Cash Value Added  CVA Anelda
CFROI
Contingency Theory Vroom
Corporate Reputation Harris-Fombrun
Cost-benefits analysis
Current Ratio measuring liquidity
Debt to Equity Ratio measuring solvency
Direct Costing
Discounted Cash Flow DCF
Dividend Payout Ratio
Dynamic Regression
Earnings Per Share EPS Enronitis
EBIT
EBITDA
Economic Margin EM
Economic Value Added EVA
EFQM EFQM
EPS Earnings Per Share
EVA Economic Value Added
EVM CPM
Excess Return ER
Exponential Smoothing
Fair Value accounting
Free Cash Flow
Full Costing
Game Theory Nash
Gross Profit Percentage
Groupthink Janis
Human Capital Index HCI
IAS Accounting Standards
IC-Rating Intellectual Capital
Impact/value Hammer ICT value
Inclusive Value Measurement IVM
Intangible Assets Monitor IAM Sveiby
IRR (Internal Rate of Return)
Leveraged Buy-Out
Liquidation value
M&A approaches
Management buy-out
MAGIC QPR
Marginal Costing
Market Value Added MVA
Net Present Value NPV
NOPAT
Operating Cash Flow
Operating Profit Percentage
Operations Research
P/E ratio
Payback Period
Performance categories Baldrige
Performance Prism
Plausibility Theory
Portfolio Analysis
PRVit
Quick Ratio
RAROC Risk-Adjusted Return on Capital
Real Options Luehrman SDG
Real Ratio
Regression Analysis
Relative Value of Growth Mass
Reputation Quotient Harris Fornbrun
Return on Capital Employed ROCE
Return on Equity ROE
Return on Invested Capital ROIC
Return on Investment ROI
Return on Net Assets RONA
Risk Management
Simulation business modeling
Six Sigma GE
Six Thinking Hats de Bono
Skandia Navigator Leif Edvinsson
Strategic Thrusts Wiseman
TDC matrix Internet value
Time-Based Activity Based Costing Kaplan
Total Business Return TBR BCG
Total Shareholder Return TSR
US GAAP Accounting Principles
ValueReporting Framework PWC
Value Creation Index CGE&Y  CBI
Variable Costing
VRIN Barney
WACC
Z-Score Altman

Organization - Change - Culture (Methods & Frameworks A-Z)

7-S Framework McKinsey
Acquisition Integration Approaches Haspeslagh Jemison
Attributes of Management Excellence Peters
Balanced Scorecard Kaplan Norton
Baldrige categories of performance
Bases of Social Power French Raven
BPR Hammer Champy
Business Process Reengineering BPR
Capability Maturity Model CMM
Change Approaches Kotter
Change Behavior Ajzen
Change Dimensions Pettigrew Whipp
Change Management Iceberg
Change Model Beckhard
Change Phases Kotter
Changing Organization Cultures Trice Beyer
Cultural Intelligence Early
Clarkson Principles
Competing Values Framework Quinn
Core Groups Kleiner
Corporate Governance OECD
Crisis Management tips
Cultural Dimensions Hofstede
Culture Change Trice Beyer
Culture Levels Schein
Deming cycle PDSA
Dialectical Inquiry
Dimensions of Change Pettigrew Whipp
Eight Attributes of Management Excellence Peters
Entrepreneurial Government Osborne
EVM CPM
EFQM EFQM
Expectancy Theory Vroom
Industry Change McGahan
Five Disciplines Senge
Force Field Analysis Lewin
Fourteen Points of Management Deming
Gestalt theory
Growth Phases Greiner
Hierarchy of Needs Maslow
Implementation Management Krüger
Innovation Adoption Curve Rogers
Intrinsic Stakeholder Commitment
Intangible Assets Monitor Sveiby
Kaizen change philosophy
Learning Organization Senge
Levels of Culture Schein
Levers of Control Simons
Management by Objectives
Managing for Value MfV Insead
Organic Organization Burns
Organizational Configurations Mintzberg
Organizational Learning
Outsourcing
Parenting Advantage Goold Campbell
Parenting Styles Goold Campbell
Path-Goal Theory House
PDSA Deming cycle
People CMM CM-SEI
Performance categories Baldrige
Performance Prism
Planned Behavior Theory Ajzen
Points of Management Deming
RACI (RASCI)
Result Oriented Management
Seven Habits Covey
Seven Surprises Porter
Six Change Approaches Kotter
Six Sigma GE
Skandia Navigator Leif Edvinsson
SMART Drucker
Stakeholder Management
Strategic Alignment Venkatraman
Strategic Stakeholder Management
Strategy Map Kaplan Norton
System Dynamics / Thinking Forrester
Ten Principles of Reinvention Osborne
Theory of Planned Behavior Ajzen
Theory of Reasoned Action Ajzen Fishbein
TQM Total Quality Management
Two Factor Theory Hertzberg
Value Reporting Framework PWC

Communication - Marketing (Models & Methods A-Z)

7 Ps Booms Bitner
ADL Matrix Arthur D. Little
Ansoff product/market grid
ARIMA Time Series Analysis
Balanced Scorecard Kaplan Norton
Bass Diffusion model Bass
BCG Matrix
Brand Asset Valuator
Brand Personality Aaker
Bricks and Clicks
Business Assessment Array
Business Process Reengineering BPR
Change Behavior Ajzen
Change Management Iceberg
Change Phases Kotter
Core Groups Kleiner
Corporate Reputation Harris-Fombrun
Crisis Management tips
Distinctive Capabilities Kay
Enterprise Architecture Zachman
Extended Marketing Mix 7P's
Framing Tversky
Gestalt theory
Groupthink Janis
Implementation Management Krüger
Industry Life Cycle
Innovation Adoption Curve Rogers
Intrinsic Stakeholder Commitment
Kaizen change philosophy
Leadership Styles Goleman
Learning Organization, The
Levers of Control Simons
Marketing Mix 4P's 5P's McCarthy
Organizational Learning
PEST analysis
Planned Behavior Theory Ajzen
Positioning Trout
Product/market grid Ansoff
Product Life Cycle
Profit Pools Gadiesh, Gilbert
Reputation Quotient Harris Fornbrun
Strategy Map Kaplan Norton
STRATPORT Larreche
Theory of Planned Behavior Ajzen
Theory of Reasoned Action Ajzen Fishbein
Twelve Principles of the Network Economy Kelly
Value Disciplines Treacy Wiersema

Leadership - Management (Methods & Theories A-Z)

4 Dimensions of Relational Work Butler
Activity Based Costing ABC ABM
Bases of Social Power French Raven
Benchmarking
Brainstorming
Business Process Reengineering BPR
Change Management Iceberg
Competing Values Framework Quinn
Contingency Theory Fiedler
 Cost-benefits analysis
Crisis Management tips
Cultural Intelligence Early
Deming cycle PDSA
Emotional Intelligence Goleman
Enterprise Architecture Zachman
ERG Theory Alderfer
Expectancy Theory Vroom
Five Disciplines Senge
Framing Tversky
Groupthink Janis
Growth Phases Greiner
Hierarchic Organization Burns
Hofstede National Differences
Human Capital Index HCI
Just-in-time JIT
Kepner-Tregoe Matrix
Leadership Continuum
Leadership Styles Goleman
Levels of Culture Schein
M&A approaches
Management by Objectives
Modeling business simulation
Organic Organization Burns
PAEI management roles
Parenting Styles Goold Campbell
Path-Goal Theory House
PDSA Deming cycle PDCA
Power Bases French Raven
Results-Based Leadership Ulrich
Result Oriented Management
Risk Management
Root Cause Analysis
Seven Habits Covey
Seven Surprises Porter
Simulation modeling
Six Sigma GE
SMART Drucker
Social Intelligence
SWOT analysis
TDC matrix Internet value
Theory of Constraints Goldratt
Theory X Theory Y McGregor
Theory Z Ouchi
TQM Total Quality Management
Two Factor Theory Hertzberg
Value Chain Michael Porter